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Reboot Your Organisation - Erfolgsfaktor Intrapreneurship
Intrapreneurship ist unternehmerisches und verantwortungsvolles Denken und Handeln von Mitarbeitern in Unternehmen und Einrichtungen. Erfolgreiche Unternehmen wissen, dass sie für ihren zukünftigen Erfolg unbekannte Wege beschreiten müssen. Dazu brauchen sie innovative Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen und durch ihr unternehmerisches Denken und Handeln die Zukunft neu gestalten – also Entrepreneure im eigenen Unternehmen.
Dies erfordert neue Denkweisen im Unternehmen, neue Organisations- und Managementstrukturen und mehr Freiheiten für Mitarbeiter. Dabei können erfahrene Unternehmen von der dynamischen Innovationskultur von Start-ups und Entrepreneuren lernen. Das SCE unterstützt Sie bei der (Weiter)Entwicklung ihrer Innovationskultur.
Wir vermitteln Intrapreneurship-Kompetenzen, -Tools & -Skills für Mitarbeiter:innen und unterstützen Unternehmen und Organisationen bei Aufbau und Weiterentwicklung ihrer Innovationskultur.
Vermittlung von Inhalten, Kompetenzen, Tools & Skills
Mit „Real Time Innovation“ (RTI) hat das SCE einen ganzheitlichen Innovationsansatz entwickelt, der den Herausforderungen auf allen Ebenen Rechnung trägt. Dieser Ansatz verbindet die Förderung von entrepreneurial Mindset mit dem Verständnis dynamischer Transformationsprozesse, der Weiterentwicklung bestehender Unternehmensstrukturen und die Einbindung des gesellschaftlichen und kulturellen Eco-Systems. Innovation ist ein nichtlinearer und dynamischer Prozess, den Mitarbeiter und Stakeholder vorantreiben.
Arbeiten Sie zusammen in einem funktionsübergreifenden Team Ihrer Organisation, um eine Idee in eine echte, prototypbasierte Business-Proposition umzusetzen, die Ihrem Unternehmen konkreten Mehrwert verleiht. Lernen Sie, wie man neue Geschäftsmöglichkeiten identifiziert und wie man das richtige Geschäftsmodell baut, um Innovation erfolgreich umzusetzen.
Real Time Innovation (RTI)
Vermittlung unseres ganzheitlichen Ansatzes RTI Ansatzes, neuartige Methoden und Tools und dazugehörige Zusammenhänge mit Praxisorientierung und individueller Reflexion. So können Teilnehmer:innen-Teams innerhalb von Tagen ein eigenes innovatives Unternehmensprojekt durchleben, wenden dabei Tools an und lernen, solche Prozesse in einem Unternehmensumfeld einzubinden.
Entrepreneurial Mindset
Unternehmerischer Mindset, Leadership Skills, die Begeisterung für eine gemeinsame Vision oder der Umgang mit Unsicherheit lässt sich nicht theoretisch erlernen, sondern wird durch eigenes Erfahren und Erleben erworben. Erlernen Sie die strukturellen Voraussetzungen für eine entrepreneurial Organisation mit Übernahme von Verantwortung durch Mitarbeiter. Wie gehen Sie mit Unsicherheit, Wandel, Risiko und Scheitern um und wie können Transformationsprozesse hin zu mehr Innovationskraft gestaltet werden, inklusive Best-Practice-Beispielen.
Organisationsstruktur
Innovationen werden von Menschen gemacht, nicht von Unternehmensprozessen. Voraussetzung für nachhaltige Innovation ist eine entrepreneurial Organisationsstruktur mit verantwortlichen, unternehmerisch denkenden Mitarbeitern. Open Innovation und damit Kooperationen und Netzwerke werden zu Schlüsselfaktoren. Lernen Sie, was eine nachhaltige innovative Unternehmenskultur ausmacht und wie man sie etabliert. Dafür erforschen wir die organisatorischen Rahmenbedingungen und untersuchen, wie man erfolgreich für interne Ressourcen verhandelt. Wir unterstützen und begleiten Sie gern bei der Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur..
Mehrwert für Unternehmen
Die Gründer und Innovatoren in Start-ups kennen die Herausforderungen dynamischer Prozesse, bei denen ein Businessmodell erst nach und nach entsteht und im Markt etabliert wird. Von ihnen können innovative Unternehmen neuartige, manchmal chaotisch anmutende Ansätze abschauen. Denn es ist eine essentielle Management-Aufgabe, die eigene Komfortzone der Sicherheit zu verlassen, die unternehmerische Kreativität und Denkweise von Mitarbeitern zu fördern und die eigene Organisationsform so anzupassen, dass Neues entstehen kann.
Nutzen für Mitarbeiter
Sie müssen nicht kündigen, um Verantwortung zu übernehmen, Ihre Branche zu verändern und Ihr Leben zu gestalten. Unsere Intrapreneurship-Angebote richten sich an Mitarbeiter, die offen dafür sind, neue und kreative Wege zu gehen, um sich beruflich zu verwirklichen. Sie lernen, Innovation als stetigen Prozess aufzufassen, Veränderung als Chance zu sehen, neuartige Businessmodelle zu entwickeln und neue Projekte erfolgreich umzusetzen. Dabei gestalten und leben Sie ganz nebenbei eine neue entrepreneurial Unternehmenskultur.
Leitung APE & Executive Education
T: 089 1265 3213
Linkedin moritz.hoffmann@sce.deMoritz Hoffmann ist seit Sommer 2015 am Strascheg Center for Entrepreneurship. Zuerst war er als Gründungsberater und Start-Up Coach für die Betreuung verschiedener Teams in der Start-Up League verantwortlich. Ende 2017 übernahm er die Leitung des Academic Program for Entrepreneurship und den Bereich Executive Education. Dabei greift er auf seine eigenen Erfahrungen aus zwei Firmengründungen zurück. Moritz hält einen M.Sc. im Bereich Finance & Controlling der Hochschule München und hat vorher International Marketing (B.Sc.) an der Hochschule Pforzheim und International Business (B.A.) an der ESCEM Paris - Tours - Poitiers studiert. Außerdem sitzt er im Beirat verschiederner Start-Ups, ist als Coach verschiedener Start-Up Formate unterwegs und betreut weitere Projekte am SCE.
T: 089 1265 3211
Linkedin klaus.sailer@sce.deProf. Dr. Klaus Sailer ist seit 2006 Professor für Entrepreneurship an der Hochschule München und Geschäftsführer des Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE). Er ist Mitgründer und Vorstand der Social Entrepreneurship Akademie, Sprecher der Denkfabrik der deutschen Gründerhochschulen sowie im Expertenrat von HEInnovate.
Klaus Sailer studierte Physik an der Ludwigs Maximilian Universität in München und promovierte am Forschungszentrum für Umwelt und Gesundheit. Bei der Infineon AG war er im Bereich Projektmanagement und Marketing für neue Technologien im Halbleiterbereich verantwortlich. Er gründete zusammen mit Partnern ein High-Tech-Unternehmen im Kommunikationsbereich, das er als CEO erfolgreich am Markt etablierte und mit weiteren Start-ups seine innovativen Ideen realisierte.
Sein besonderes Interesse gilt den Bereichen Innovationsprozesse, Businessmodelle, Netzwerke, Co-Creation und gesellschaftliche Innovationen.
T: +49 89 1265 3236
M: +49 174 8386565
Linkedin michael.hack@sce.deMichael Hack, Dipl. Wirt. Ing., leitet den Bereich Corporate Development für das Strascheg Center für Entrepreneurship (SCE).
Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit Diplomabschluss an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Nach langjähriger Tätigkeit als Unternehmer in der Druckindustrie verkaufte er seine Druckunternehmen um neue Prioritäten zu setzen. Seinen Schwerpunkt legt er heute auf die Bereiche Förderung von Bildung, Qualifizierung sowie Innovation und Unternehmertum. In seinem eigenen Beratungsunternehmen für Strategie und Marketing unterstützte er junge Unternehmer und Start-Up`s. Mit Publikationen in den führenden Fachzeitschriften der Printbranche, Verlagsveröffentlichungen im Bereich Druck und Medien und als Fachmann für Strategie und Marketing hat er sich einen Namen gemacht. Er ist ein gefragter Sprecher bei Kongressen und Veranstaltungen der Druckindustrie.
Die Förderung der Beziehungen zur Wirtschaft, den Sponsoren und den Mäzenen der Hochschule München sowie die Entwicklung einer neuen Bildungskultur sind ihm wichtige Anliegen.